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陜煤集團微信平臺:四個關鍵詞看陜北礦業期中大考“成績單”

發布時間: 2019-08-15   點擊量:1058次  作者:譚學超  分享到:

海南飞鱼彩票网站 www.kbvbo.com 今年以來,陜北礦業公司克服榆林市安全大排查大整治的影響,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,靶定“二優三商”核心業務定位,聚焦十八項重點工作,攻堅克難,主動而為,上半年各項工作呈現“好、穩、新、領”的特點。

主要指標,“好”的局面在形成

上半年,因“1.12”神木百吉煤塵爆炸事故影響,榆林市、縣兩級的安全大排查大整治綜合檢查力度加大,導致公司各主要礦井生產能力受限。面對嚴峻形勢,公司一方面按照省、市、集團公司的相關要求,及時清退外委掘進隊伍,組建自有掘進隊伍16個,積極整改礦井存在的隱患;另一方面緊盯全年生產任務,科學調整生產部署,狠抓各生產礦井綜采工作面的搬家倒面,著力開展快速掘進技術研究,確保了采掘接續有條不紊。同時針對一季度生產被動局面,出臺了《關于下發后三季度各礦井生產指標及重點安排的通知》,突出重點環節管理,狠抓災害治理工作,確保各礦井正常有序生產。6月份,公司還開展了為期七個月“追趕超越、提質增效”勞動競賽活動,充分激發職工勞動熱情。

在舞活銷售龍頭上,公司一方面向內加強生產過程煤質管理,積極開展“三品”建設工作,持續優化煤炭品種,不斷擴大品牌效應。上半年,新增煤炭產品2個,檸條塔礦業公司“檸化一號”煤炭產品商標在國家工商總局商標局注冊成功,張家峁礦業公司煤炭產品被授予“全國質量信得過產品”。另一方面向外以市場及客戶需求為導向,優化產品結構,調整銷售不暢且用戶需求較低的產品,進一步優化銷售布局,調整用戶結構,通過鞏固原有用戶,開發新用戶,提高化工煤銷量占比,上半年,公司化工煤銷量占比54%,同比提高3.98%?;鞫滌芰窒酃窘性聳浣峁溝髡?,協調各礦做好“公轉鐵”相關工作,增加火車發運量,上半年,鐵路發運煤炭占比42.5%,較同期提高7.5%。

上半年,公司全體干部職工用知重負重、攻堅克難的實際行動,克服重重困難,較好的完成了各項目標任務,實現了產銷平衡。

安全環保,“穩”的態勢在持續

在安全管理方面,公司圍繞“最安全生態”、緊盯安全“一痛四難點”開展工作,持續加強安全基礎管理,深化煤礦安全雙重預防機制建設,以“安全互檢”和“四員兩長”管理為抓手,不斷強化現場管理;大力推進全員安全培訓考試系統建設,提升全員安全素質;持續深化人的安全行為治理,杜絕了零敲碎打事故,保持了安全生產形勢的總體穩定。組織開展了班組“查隱患、反三違、防事故”安全專項活動,建成了陜北礦業公司全員考試平臺和安全生產信息共享平臺建,積極在檸條塔礦業公司推進NOSA安健環體系試點建設,累計開展安全大檢查41次,查出各類安全隱患1039條,已全部整改完成。

在生態環保方面,公司深入貫徹習近平生態文明思想,著力推行以全方位立體式生態恢復治理為主體的綠色開采體系,今年3月,與中國工程院院士、中國礦業大學教授彭蘇萍團隊簽訂了立體生態修復治理項目協議,通過實施立體生態修復治理項目,變原先是沙漠的采煤沉陷區,為濕地區、耕地區、草灌區、森林區,種植經濟作物使土地增值。目前,五個研究課題已開展了資料收集、現場調查、數據采集等工作。同時,積極建立完善相關機構和制度,嚴格環境監測管理工作,上半年,氮氧化物、二氧化硫、顆粒物較同期分別下降37%,32.97%,13.97%,檸條塔礦業公司通過國家級綠色礦山驗收。

科技創新,“新”的動能在成長

公司緊抓新一輪科技革命和產業變革新機遇,瞄準高端積極開展科研合作,重點開展好《陜北侏羅紀煤田薄煤層智能化開采技術與裝備研究》《陜北煤礦區水資源?;び肜眉吧亟ü丶際躚芯坑朧痙丁貳蹲劬蜆ぷ髏嬤悄芑曬丶際躚芯考骯こ淌導返戎卮罌蒲邢钅墾芯抗ぷ?,目前4個重點科研項目正按照計劃推進中。公司還積極圍繞生產安全經營問題,推進三級科研項目落地實施,強化科研成果的鑒定。上半年,1項科研項目達到國際領先水平,2項科研項目達到國際先進水平,2項科研項目分別獲陜西省科學技術一、二等獎,新增專利32件,N00工法試驗項目已在檸條塔礦業公司S12013工作面累計安全推采500米。

與此同時,公司大力推廣110工法、智能化綜采工作面建設、永磁直驅技術應用等十項新技術,目前,檸條塔礦業公司、張家峁礦業公司、韓家灣煤炭公司已完成“110工法”工作面設計并開始施工;井下巡檢機器人已在韓家灣煤炭公司推廣應用;檸條塔礦業公司智能化綜采工作面已開始試生產。

黨的建設,“領”的合力在匯聚

該公司黨委聚焦“把方向、管大局、保落實”職責,遵循“1+N”黨建責任履職工作思路,瞄準內容指標化、工作標準化、手段信息化、管理數字化、評價數據化和成果效能化“黨建新六化”目標,堅持問題導向,破解關鍵制約,研究制定了“一軸五驅”黨建體系實施方案,配套出臺了“一軸五驅”黨建體系考核評價表,為提升黨建工作質量起到舉綱抓目作用。為夯實基層、基礎、基本功建設,公司出臺了《關于加強“雙一流”黨支部區隊班組建設的實施意見》,配套了考核標準體系,扎實推進一流黨支部和黨支部書記、一流區隊(車間)和區隊長(車間主任)、一流班組和班組長三個“雙一流”建設。

進入6月份,公司扎實部署“不忘初心、牢記使命”主題教育工作,建立了領導小組、工作組、巡回指導組三級聯動評價機制,細化了“1+4”指導文件,制定了《“1166”主題教育工作清單》,明確了“一張圖”明確要求,“一張表”部署工作,“六清單”落實任務,“六流程”推進工作;采取了“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”四項措施,細化了學習內容、具體措施和時間節點,使“規劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“作戰圖”。截止目前,累計開展集中學習研討30余次,黨員領導干部講專題黨課10余次,深入基層開展調研20余次,累計征集職工意見建議330條,立行立改94,接受紅色革命教育300余人次。(譚學超)

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